この記事は、編集部がファクタリング会社への取材で得た内容をもとに構成しています。特定を避けるため、地域・取引先・金額などの具体は一般化しています。掲載内容は一般的な情報提供であり、個別の可否・条件を保証するものではありません。
この記事の要点
- 創業まもない時期は融資が下りにくく、資金の選択肢が限られがち
- 成長のチャンスをつかむ一時的なつなぎとして、ファクタリングを「橋」のように使う考え方もある
- 実績が積み上がれば、融資などに切り替えて「卒業」していける
融資が下りない時期に、チャンスが来た
この会社は、海外から仕入れたブランド品や、状態のよい中古ブランド品を扱う小売業でした。設立から日が浅く、金融機関の融資はまだ下りにくい時期。それでも、百貨店の催事に呼ばれるようになると、売上はぐんと伸びていきました。やがて、常設の店を出さないか、という誘いまで受けます。
うれしい話です。けれど、店を構え、そこに並べる商品を仕入れるには、まとまった資金がいる。仕入れのために、また足を運ぶ必要もある。チャンスは目の前にあるのに、それをつかむための資金が、いちばん足りないタイミングでした。
「一時的な橋」として使った
融資が難しいこの時期のつなぎとして、ファクタリングを一時的に使い、仕込みのための資金を用意しました。ここで印象に残っているのは、この会社が最初から、ファクタリングを「使い続けるもの」ではなく、あくまで「一時的な橋」と位置づけていたことです。
チャンスをつかむために、いま渡っておく。ただし、渡り続ける橋ではない——その線引きがはっきりしていました。「橋として使う」考え方は、対のコラムでくわしく触れています。
実績ができて、卒業した
百貨店に入って積み上がった売上は、そのまま会社の実績になります。実績が見えてくると、金融機関の見方も変わってきます。やがて融資が下り、この会社はファクタリングを「卒業」しました。
橋を渡りきって、次の足場に移った、という話です。資金化はゴールではなく、あくまで途中の一歩。最初からそう捉えていたことが、きれいな卒業につながったのだと思います。
関連コラム:融資との使い分け / 大口・まとまった資金の資金化
詳しく読む:ファクタリングを使い続ける状態から抜け出すには|一時的な橋として使い、早めに次の一手を →📝 この記事のまとめ
- 創業まもない時期は融資が下りにくく、チャンスの資金づくりに悩みやすい
- ファクタリングを「一時的な橋」と位置づければ、チャンスをつかむ一手になりうる
- 実績が積み上がれば、融資などに切り替えて「卒業」していける
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